The 2026 healthcare landscape, navigating theconvergence of tectonic forces: A SICs Strategic Outlook
El Estado de las organizaciones sanitarias 2026, navegando el choque de las placas tectónicas: Una Perspectiva de SICs
DOI:
https://doi.org/10.57188/ricsa.2026.001Abstract
Declaración de autoría: El autor declara haber participado en la concepción, redacción y revisión crítica del contenido intelectual de este artículo, así como en la aprobación final de la versión que se presenta. El contenido y las opiniones expresadas son responsabilidad exclusiva del autor y no necesariamente reflejan la postura oficial de todas las organizaciones mencionadas, salvo donde se especifica la metodología de Seniors International Consulting (SICs).
Declaración de conflicto de interés: El autor declara que me desempeña el cargo de Organizational Transformation Manager en Seniors International Consulting (SICs), organización que provee servicios de consultoría y gestión de riesgos mencionados en este texto. No obstante, manifiesta que no existen intereses económicos, comerciales o personales que hayan influido de manera indebida en la objetividad o integridad de la información presentada en este análisis.
Financiamiento: El autor declara que no recibió financiamiento externo específico de agencias de subvenciones, organismos gubernamentales o entidades comerciales. El desarrollo del presente análisis se realizó como parte de las actividades de investigación y divulgación estratégica de Seniors International Consulting (SICs) para el año 2026.
Downloads
References
1. McKiñsey & Compañy. The State of Orgañizatioñs 2026 (Iñterñet). New York: McKiñsey; 2024 (citado 2025 may 22). Dispoñible eñ: https://www.mckiñsey.com/featured-iñsights
2. Deloitte Iñsights. 2026 US Health Care Executive Outlook (Iñterñet). Loñdoñ: Deloitte; 2024 (citado 2025 may 22). Dispoñible eñ: https://www2.deloitte.com
3. Señiors Iñterñatioñal Coñsultiñg (SICs). Meñtalidad OK: guí a de trañsformacio ñ y accio ñ estrate gica. Moñtevideo: SICs; 2024.
4. Piriz Correa V. Goberñañza e tica y mitigacio ñ de riesgos psicosociales eñ la trañsformacio ñ digital sañitaria. J Orgañ Trañsf. 2026;1(1):45-58.
5. Orgañizacio ñ Muñdial de la Salud. Llamamieñto muñdial de la OMS para 2026: iñversio ñ estrate gica eñ salud y seguridad (Iñterñet). Giñebra: OMS; 2024 feb 3 (citado 2025 may 22). Dispoñible eñ: https://www.who.iñt
6. Garcí a Bravo AD. Co mo geñerar valor eñ las empresas mediañte la gestio ñ de riesgos. Madrid: Asociacio ñ Españ ola de Gereñcia de Riesgos y Seguros (AGERS); 2024.
7. Orgañizacio ñ Pañamericaña de la Salud. Lo digital eñ la salud: marco de goberñañza y
riesgos psicosociales 2025-2030. Washiñgtoñ, D.C.: OPS; 2023.
8. Orgañizacio ñ Iñterñacioñal del Trabajo. Trabajo y ñuevas tecñologí as: lí mites e ticos y jurí dicos eñ la era de la IA. Giñebra: OIT; 2025.
9. Sermo. Iññovacio ñ sañitaria muñdial eñ 2026: ¿quie ñ liderara la pro xima de cada? (Iñterñet).
New York: Sermo; 2024 (citado 2025 may 22). Dispoñible eñ: https://www.sermo.com
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Víctor Piriz Correa
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
RICSA is an open access journal distributed under the terms and conditions of Creative Commons Attribution 4.0 International license
